Âncoras de carreira e cultura organizacional:
análise comparativa da percepção dos empregados em duas empresas industriais
DOI:
https://doi.org/10.31994/rvs.v9i1.289Palavras-chave:
CARREIRA, ÂNCORA DE CARREIRA, CULTURA ORGANIZACIONAL.Resumo
Este artigo tem como objetivo analisar a percepção de carreira dos empregados de duas empresas, uma metalúrgica e outra automobilística, localizadas na região Sul Fluminense, buscando compreender o alinhamento entre a cultura organizacional e o perfil de carreira dos empregados pesquisados. O referencial teórico aborda os temas planejamento de carreira, âncoras de carreira e cultura organizacional. A pesquisa foi um levantamento de campo em duas empresas industriais de grande porte das áreas metalúrgica e automotiva. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário, desenvolvido por Edgar Schein (1993), para identificação das Âncoras de Carreira. O número total de questionários respondidos foram de 138, sendo 74 da empresa do ramo metalúrgico e 64 do ramo automobilístico. Como resultado identificou-se que na empresa metalúrgica sobressaem as âncoras associadas a segurança no emprego e competências técnicas. Na empresa automobilística, os funcionários apresentaram um perfil de carreira criativo e empreendedor. No âmbito desta amostra é possível concluir que há um alinhamento nas empresas pesquisadas entre a cultura organizacional e o perfil de carreira de seus respectivos empregados.
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