Implementação da metodologia 8s para otimização do estoque

estudo de caso em uma pequena papelaria

Autores

  • ANIZIA ANDRADE WERNECK VASCONCELOS IFMG
  • THALITA RABELO ALMEIDA DOS SANTOS IFMG

DOI:

https://doi.org/10.31994/rvs.v15i2.997

Palavras-chave:

Metodologia 8S, Organização, Estoque, Microempresa

Resumo

A Metodologia 8S é uma adaptação brasileira da metodologia japonesa 5S, que concentra um alto potencial de organização e limpeza, possuindo baixo custo para implementação. A pesquisa teve como objetivo aplicar os oito pilares do 8S (Utilização, Organização, Bem-estar, Limpeza, Autodisciplina, Determinação e União, Educação e Treinamento e Combate ao Desperdício) no estoque de uma microempresa do ramo de papelaria, para otimizar o controle do mesmo e organizar o ambiente. Inicialmente, foram feitas observações, entrevistas com os funcionários e registros fotográficos, a fim de construir um Diagrama de Causa e Efeito para nortear as ações posteriores. A pesquisa pode ser classificada como aplicada, descritiva e qualitativa, e consiste em um estudo de caso. Após a sua realização, foram constatadas melhorias na locomoção dos funcionários dentro do estoque, maior facilidade no encontro itens para reposição, maior controle sobre as datas de vencimento das mercadorias e fortalecimento do trabalho em equipe.

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Publicado

2024-12-03

Como Citar

ANDRADE WERNECK VASCONCELOS, A., & RABELO ALMEIDA DOS SANTOS, T. (2024). Implementação da metodologia 8s para otimização do estoque: estudo de caso em uma pequena papelaria. Revista Vianna Sapiens, 15(2), 30. https://doi.org/10.31994/rvs.v15i2.997